Un cambio en el tratamiento de RR HH en las empresas
Como ya hemos citado en post anteriores los cambios de todo tipo que se están produciendo (sociales, laborales, funcionales) han hecho que cambie de una manera drástica la concepción de la gestión de los recursos humanos dentro de las empresas, lo que hace que nos encontremos en un escenario desconocido hasta ahora.
Los rasgos principales de este cambio serían: integración entre las políticas de personal y la planificación corporativa. La gestión del capital humano de las empresas no corresponde únicamente a los directores de personal sino que cada área funcional de la empresa está involucrada en la política de recursos humanos.
Se deja atrás las relaciones colectivas entre empresa y trabajadores y las relaciones laborales se individualizan. Por último se propicia la iniciativa de los trabajadores y el compromiso del trabajador con la organización. Estos cambios que hemos citado en los dos últimos párrafos se desarrollaron en Estados Unidos durante los años 70 del pasado siglo y fueron exportados a Europa durante la década de los 80 del pasado siglo.
Este cambio en las relaciones laborales es producto de cambios – algunos más profundos – en la sociedad, la economía y la empresa. Estos cambios, enunciados de un modo esquemático serían el nacimiento de una nueva revolución industrial, la globalización de los mercados, el nacimiento de las transnacionales y la aparición de nuevos actores – económicos, políticos y militares – en la escala internacional. Una de las zonas que se ha revelado como un nuevo polo de actividad política, económica y militar es el sudeste asiático, con especial intensidad en China.
Imagen: litonali
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