En la actualidad se está produciendo un desarrollo muy importante en lo que respecta al uso de las redes sociales como fuente de reclutamiento en la gestión de los recursos humanos. Son infinidad los departamentos de recursos humanos de las empresas que buscan en redes sociales – Facebook, Xing, LinkedIn – los perfiles de los candidatos a los puestos de trabajo que ofertan.

Las redes sociales virtuales se han convertido en un modo muy adecuado de lograr un empleo. Son muchas las empresas que buscan información en los perfiles de los candidatos a la hora de contratarlos. Un buen perfil profesional en dichas redes sociales puede marcar la diferencia entre lograr acceder a un puesto de trabajo o no lograrlo.

El portal líder de empleo en España, Infojobs, acaba de anunciar la puesta en funcionamiento de dos nuevas herramientas para asesoría gratuita a PYMES. Mediante estas funcionalidades el portal de empleo pretende dotar de valor añadido a la relación que mantiene con las empresas que buscan personal en el portal. La filosofía de las dos herramientas incide en potenciar a los candidatos y a los negocios.

Durante un buen número de post hemos llegado a descubrir de qué modo se lleva a cabo la planificación un proceso de selección, cómo se lograr sumar a la organización a los candidatos, de qué manera se lleva a cabo la selección y cómo se integra a los recursos humanos en la empresa. Un buen proceso de selección es necesario para que la organización tenga a su disposición las capacidades y conocimientos que necesita en cada momento.

El plan de acogida, aunque pueda sonar raro, se inicia en el mismo momento en el cual se lleva a cabo la selección de los candidatos. Es en esa fase cuando candidatos y empresa ponen en común cuáles son sus expectativas, sus creencias y sus valores.

La aplicación de los test de inteligencia para la elección del o los candidatos para un puesto de trabajo proviene de la visión que de la inteligencia tienen L. L. Thurstone. Para él la inteligencia se podía dividir en siete factores. Cada puesto de trabajo hace necesaria una conjunción de varios o todos esos factores por lo que los test de inteligencia aplicados a la búsqueda de un candidato idóneo deben buscar esos factores de inteligencia necesarios.

La parte prioritaria de cualquier entrevista de selección es la fase crucial de todo el proceso de selección. En el desarrollo, como entrevistadores, realizaremos todas las preguntas precisas para determinar con la mayor seguridad si el candidato que estamos entrevistando tiene las aptitudes y actitudes para desempeñar el puesto de trabajo.

En los procesos selectivos la técnica más habitual es la de la entrevista de selección, entrevistas focalizadas, los assessment centers y diversos tipos de pruebas y test. La entrevista de selección es una de las actividades más habituales y obedece a distintos tipos atendiendo a sus características.

Con los resultados que hemos obtenido en la preselección tenemos una cantidad elevada de información sobre cada uno de los candidatos que tienen el perfil que requerimos para el puesto de trabajo sobre el que estamos llevando a cabo la selección. El proceso de selección finalizará cuando encontremos, entre los candidatos, a la persona más [...]

El reclutamiento en un paso fundamental para la selección del trabajador, a través del mismo podemos seleccionar a los candidatos más optimos y potenciales trabajadores de nuestra empresa.