Externalizar los recursos humanos se ha convertido en una tendencia generalizada entre las empresas. Esta externalización se fundamenta teóricamente en que las empresas solo suelen ser expertas en sus áreas de negocio, y la gestión del recurso humano no suele ser una de ellas. Es preferible, por tanto, dejar la gestión de los recursos humanos en manos de consultoras especializadas.

En la elaboración del puesto de trabajo determinar el marco de contribución es explicitar que tipos de problemas va a tener que hacer frente la persona que se encuentre en dicho puesto de trabajo. El marco de contribución también ayuda a explicar de qué tipo de autonomía se tomarán las decisiones para lograr hacer frente a dichos problemas.

Una adecuada planificación de los recursos humanos queda establecida cuando se logra hacer un diagnóstico que merezca la pena sobre la realidad de los recursos humanos en una organización determinada. En un primero momento RR. HH. tiene que evaluar la oferta y al demanda en un momento determinado. A partir de ahí realizará las modificaciones necesarias para llevarlas a cabo.

Nos encontramos en una época de cambio. La evolución que se está produciendo a muchos niveles – social, laboral, funcional – no se ha conocido en ninguna época anterior de la historia. Estos cambios ha afectado, y mucho, a las estructuras de las empresas y a la gestión del capital humano de las mismas. El futuro ya está aquí.

RR. HH. del Grupo Marsans se está teniendo que emplear a fondo para impedir que la conflictividad entre empleados y dirección se salga de su cauce. Los empleados están preocupados porque las noticias que han aparecido en los medios de comunicación hablan del cierre de la compañía y de los posibles despidos.
Los empleados no saben a qué carta quedarse: por un lado desde la dirección del grupo se reitera que sus puestos de trabajo están garantizados, mientras, los medios de comunicación, hacen vaticinios pesimistas sobre el futuro del grupo.