Cuando una organización se plantea la creación de un nuevo puesto de trabajo funcional, es necesario que dicha organización – casi siempre el departamento de RR. HH. – defina las características que tendrá el mismo haciéndose unas determinadas preguntas.

La Configuración y Análisis dependerá de las características de lo que tenemos que llevar a término: ya sea el diseño o la descripción de un puesto de trabajo.
A la hora del diseño del puesto de trabajo tenemos que identificar y especificar las necesidades de la organización y sobre todo el entorno organizativo en el que [...]

En los RR. HH. los factores que influencian la demanda y la oferta de los mismos pueden ser interminables. El desarrollo de los recursos humanos como disciplina académica y de práctica laboral ha logrado aislar los factores que con mayor importancia influyen en la demanda y la oferta del capital humano.

En un post anterior vimos al detalle los elementos que se ven implicados en la demanda de los recursos humanos; en el presente post veremos el envés de la moneda, esto es, los elementos que influyen en la oferta de los recursos humanos. Por lo que hemos visto los recursos humanos se ven influenciados por [...]

Las necesidades de sumar recursos humanos a una organización están determinado por una serie de factores conocidos y estudiados. El conocimiento de estos factores hace que se pueda intervenir en las organizaciones para hacerse con el material humano que se necesita en cada momento.

La demanda de recursos humanos no surge porque sí en las organizaciones. Existen una serie de elementos, conocidos y estudiados, que hacen que una organización tenga demanda de unos recursos humanos bien formados y que ocupen con la suficiente probidad los cometidos para los que han sido designados.

Dentro de la planificación de los recursos humanos uno de actividades de mayor transcendencia es la evaluación de la demanda potencial. Si en un primer momento se establecen los objetivos en el siguiente paso es necesario evaluar las habilidades, rasgos conductuales y conocimientos de los candidatos a los puestos que han sido diseñados dentro de la organización. Tras esta evaluación se determinará que empleados son susceptibles de ser promovidos a puestos de mayor responsabilidad.

Una adecuada planificación de los recursos humanos queda establecida cuando se logra hacer un diagnóstico que merezca la pena sobre la realidad de los recursos humanos en una organización determinada. En un primero momento RR. HH. tiene que evaluar la oferta y al demanda en un momento determinado. A partir de ahí realizará las modificaciones necesarias para llevarlas a cabo.

En la actualidad las empresas, o al menos aquellas que quieren sobrevivir en el mercado se ven obligadas a la realización de adaptaciones constantes ante un entorno cambiante. La realidad es que mantenerse en el mercado cada día es más difícil y estresante. Una buena medida para pervivir es la de realizar políticas de recursos humanos que atraigan e incorporen a los trabajadores más cualificados.

La correcta gestión de los recursos humanos es uno de los pilares para un correcto funcionamiento de cualquier organización. Las políticas de recursos humanos cuando se encuentran bien realizadas tienen que lograr mantener y retener a lo mejor del equipo humano de la organización para que esta desempeñe su misión en el mercado.

Las políticas de formación ofrecen a las organizaciones a formando y capacitando a sus trabajadores alineandolos a los políticas laborales y mejor aún, incentivandolos a un crecimiento permanente que aportar a la empresa.