La entrevista focalizada fue el segundo evento de selección más predictivo según la investigación llevada a cabo en 1988 por Smith y Boyle en el año 1988 y solo fue superada en predictividad por el assessment center.

En lo que respecta al reclutamiento una de las claves es encontrar la mayor cantidad de posibles candidatos minimizando en lo posible el coste de la búsqueda. Antes de nada, cualquier proceso de reclutamiento es necesario que se encuentre planificado y para ello lo conveniente es contestar a una serie de preguntas.

A la hora de describir el puesto de trabajo es necesario la creación de un profesiograma que determine que características tiene que tener el candidato ideal para ese puesto de trabajo. En el profesiograma aparecerán reflejadas las aptitudes y las actitudes que el candidato tiene que reunir.

En lo que se refiere a procesos de selección lo que se busca, antes que cualquier otra cosa, es lograr encontrar el candidato idóneo para el puesto de trabajo. Debido a esta necesidad, antes de ponerse a buscar candidatos es necesario tener absolutamente claro cuáles son las aptitudes necesarias para ese puesto de trabajo y cuál es la misión de dicho puesto de trabajo.

En la elaboración del puesto de trabajo determinar el marco de contribución es explicitar que tipos de problemas va a tener que hacer frente la persona que se encuentre en dicho puesto de trabajo. El marco de contribución también ayuda a explicar de qué tipo de autonomía se tomarán las decisiones para lograr hacer frente a dichos problemas.

La elaboración de puesto de trabajo es vital para un diseño adecuado y acorde con las necesidades que tiene la organización. Durante la fase de elaboración se estructura la información que ha sido recogida en fases – configuración y análisis – anteriores.

Identificar un puesto de trabajo consiste en describir los atributos que adornan a ese puesto de trabajo. Entre estos atributos se pueden encontrar nombre del puesto diseñado y / o escrito, características del ocupante del puesto, lugar dentro de la jerarquía de la organización y fecha de diseño y de descripción.

En lo que se refiere al diseño y la descripción del puesto de trabajo la plasmación en un documento de las responsabilidades es algo básico. Enunciar las responsabilidades de un puesto de trabajo consiste en el detalle de los requerimientos del mismo de una manera clara y comprensible para personas distintas de quien generó el documento.

Dentro de la descripción del puesto de trabajo en la fase de análisis encontramos diversas fases a la hora de realizar la analítica. Una vez que hemos descrito el puesto de trabajo, este puesto ya existe, por lo que ahora toca delinear el mismo, es decir, dotarlo de atributos. En el análisis lo que desarrollaremos [...]

A la hora de describir de una manera operativa el puesto de trabajo hay que tener en cuenta que además de ser la descripción en si misma importante, esta descripción permite aumentar el desempeño y la productividad del puesto de trabajo.