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	<title>Curso de Recursos Humanos &#187; Organizaciones</title>
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		<title>RR. HH. Digital a punto de entregar sus premios anuales</title>
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		<pubDate>Wed, 23 Feb 2011 07:31:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>H. Poirot</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Será el 1 de marzo cuando la revista RR. HH. Digital entregará sus premios anuales. Estos premios llevan por título “Los + influyentes en recursos humanos” y los ganadores de los mismo son elegidos por los propios lectores de la revista. En esta edición, como en las anteriores, estarán presentes lo más granado del panorama nacional en lo que respecta a recursos humanos. ]]></description>
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		<title>Desarrollo estrat&#233;gico de las empresas</title>
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		<pubDate>Wed, 21 Jul 2010 09:30:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>H. Poirot</dc:creator>
				<category><![CDATA[Administración de empresas]]></category>
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		<description><![CDATA[Con el desarrollo estratégico de las organizaciones lo que se consigue es llevar a la empresa a una situación lo más aproximada posible a la visión de empresa que se desarrollo en el diseño de la estrategia de la organización. El único modo de saber si la empresa se va acercando a su ideal es valorar cada objetivo que se ha cumplido y cada plan de acción que se ha ejecutado. ]]></description>
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		<title>El papel del departamento de recursos humanos</title>
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		<pubDate>Mon, 10 May 2010 10:19:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>H. Poirot</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Las funciones de los departamentos humanos en las organizaciones nos dicen mucho de cómo son estas. También suele tener mucha incidencia a la hora de conocer una organización el saber ante quien tiene que rendir cuentas el departamento de recursos humanos. ]]></description>
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		<title>Organizaciones en transformaci&#243;n</title>
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		<pubDate>Thu, 06 May 2010 18:06:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>H. Poirot</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Lo que llevamos de nuevo siglo ha estado caracterizado por la globalización y la internacionalización que se ha producido en el mundo desarrollado. Estos dos hechos han provocado que la economía haya cambiado para lograr una adaptación a esa globalización y esa internacionalización. ]]></description>
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		<title>Las organizaciones como entes org&#225;nicos en evoluci&#243;n constante</title>
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		<pubDate>Mon, 03 May 2010 23:51:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>H. Poirot</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Casi siempre que hablamos de organizaciones, ya sean estas empresas, escuelas u hospitales, tenemos la tendencia a llevar a cabo una definición de las mismas desde sus cualidades físicas. También sucede cuando hablamos de organizaciones que tendemos a identificar las mismas con instalaciones, edificios, maquinaria, productos u organigramas. Esto nos lleva a pensar en las organizaciones como algo cosificado e inamovible. ]]></description>
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		<title>No dejes que tu empresa se hunda</title>
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		<pubDate>Tue, 08 Dec 2009 00:15:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>H. Poirot</dc:creator>
				<category><![CDATA[Administración de RR.HH]]></category>
		<category><![CDATA[Analfabetismo relacional]]></category>
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		<description><![CDATA[Entre las muchas preguntas que se hacen en un departamento de recursos humanos, una de las más habituales es si es necesario tener cuidados a los trabajadores y hasta qué punto es necesario que los mismos se encuentren protegidos. Para intentar contestar a esta y a otras muchas preguntas se ha creado el seminario “No dejes que tu empresa se hunda”. ]]></description>
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		<title>Gesti&#243;n de los Recursos Humanos</title>
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		<pubDate>Mon, 30 Nov 2009 23:15:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>H. Poirot</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Nivel de acción]]></category>
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		<category><![CDATA[Organizaciones]]></category>

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		<description><![CDATA[A la hora de realizar una correcta gestión de los recursos humanos es necesario tener en cuenta que la misma no es producto de una intervención única, sino que esta actividad se encuentra dividida en varios niveles. Los tres niveles fundamentales son los que se producen a Nivel Estratégico, Nivel operacional y Nivel de acción. [...]]]></description>
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