Muchas empresas han llegado a la constatación empírica de que contemplar medidas que permitan la conciliación laboral y familiar a su plantilla produce diversos tipos de beneficios para la empresa: aumenta la productividad, los empleados están más motivados, mejora el clima laboral y disminuye la conflictividad.

A la hora de realizar una correcta gestión de los recursos humanos es necesario tener en cuenta que la misma no es producto de una intervención única, sino que esta actividad se encuentra dividida en varios niveles. Los tres niveles fundamentales son los que se producen a Nivel Estratégico, Nivel operacional y Nivel de acción. [...]

A pesar de la crisis económica en que nos encontramos inmersos, ha habido un sector que ha crecido dentro de la dinámica empresarial: este no es otro que el outsourcing. A estas conclusiones ha llegado el informe del año 2.009 que ha sido elaborado por IDC. El crecimiento de la externalización ha sido, según dicho informe, un 4,6% más que el año anterior.

Además de una consultoría de recursos humanos, Price Waterhouse Coopers, acaba de presentar un informe en el cual, a veinte años vista, pretende determinar cómo serán las organizaciones empresariales cuando frisemos la tercera década de este siglo XXI. El escenario no es único, sino que dependerá de que decisiones a nivel macro se tomen desde el punto de vista empresarial. Price Waterhouse Coopers ha pintado un escenario en el cual serán posibles tres tipos de mundo, a cada uno de estos mundos le ha asignado un color: naranja, azul y verde.

Entre los cambios que se están produciendo en el funcionamiento de las empresas nos encontramos con que las jerarquías tienden a difuminarse, proviniendo la autoridad más de los conocimientos que se tiene que de la posición que se ocupa en el organigrama de la empresa. Es necesario una nueva política de recursos humanos.

La estructura empresarial [...]