En lo que respecta a la relación entre empresa y sociedad la misma siempre se encuentra orientada por las normas y principios que proviniendo de diversas fuentes están organizadas de un modo jerárquico. Las normas que determinan la configuración del mundo del trabajo provienen en nuestro país del Ordenamiento Jurídico Laboral y del Derecho Laboral. Se entiende como ordenamiento jurídico el conjunto de normas que se aplican al derecho del trabajo.

La empresa, como organización que es, se encuentra limitada por las normas sociales que se producen en cada sociedad específica. Esas normas sociales regulan las actividades entre sus miembros y las relaciones que tienen con los demás. Esas regulaciones se convierten en el marco jurídico en que empresas y trabajadores participan. Los logros que una empresa en un contexto determinado depende en exclusiva de la capacidad de sus miembros para conducirse en un marco normativo determinado.

En la actualidad las empresas, o al menos aquellas que quieren sobrevivir en el mercado se ven obligadas a la realización de adaptaciones constantes ante un entorno cambiante. La realidad es que mantenerse en el mercado cada día es más difícil y estresante. Una buena medida para pervivir es la de realizar políticas de recursos humanos que atraigan e incorporen a los trabajadores más cualificados.

El vocablo estrategia proviene etimológicamente de la palabra griega strategos con la que se definía la pericia para la dirección de acciones militares. Con el tiempo este vocablo ha llegado también al management dónde se ha instalado desde hace mucho tiempo.

La misión de la empresa es ante todo la definición de por qué una organización existe. Cuando hablamos de la misión de una empresa es posible determinarla respondiendo a la pregunta ¿Por qué existe la empresa? Es con esa respuesta cuándo podremos establecer cuál es el rol que la empresa desempeñará en un contexto empresarial y social.

La visión empresarial es una fórmula ideal de cómo se quiere que evolucione un proyecto empresarial. En la visión lo que se plasma es que se quiere conseguir con un proyecto empresarial. La visión tiene mucho de utópico, entendiendo el término como una plasmación que no tiene muy en cuenta la realidad en la cual se desenvolverá la empresa.

Hasta ahora, dentro de la visión empresarial, nos hemos encontrado con que los proyectos empresariales, al menos aquellos que tienen intención de pervivir en el mercado, es necesario que creen una visión ideal del negocio adaptado a un determinado clima económico y empresarial.

Cualquier proyecto empresarial que tenga la intención de ser sólido y pervivir en el tiempo y consolidarse en el mercado tiene, obligatoriamente, que estar sustentado en un plan estratégico que sea lo suficientemente flexible como para ser modificado a medida que el entorno empresarial se modifique.

Nos encontramos en una época de cambio. La evolución que se está produciendo a muchos niveles – social, laboral, funcional – no se ha conocido en ninguna época anterior de la historia. Estos cambios ha afectado, y mucho, a las estructuras de las empresas y a la gestión del capital humano de las mismas. El futuro ya está aquí.

Los antiguos modelos de relación entre empresa y trabajadores se tornan actualmente como insostenibles. Lo que hasta hace poco eran dos bloques, trabajadores y empresa, se han transformado en una multiplicidad de pequeños grupúsculos. El cambio se ha producido, sobre todo, por la aplicación de las Tecnologías de la Información dentro del campo laboral.
Actualmente el mérito y la capacidad priman a la hora de ascender dentro del organigrama de las empresas. Traducido a personas que se incorporan por primera vez al mercado laboral esto se traduce en dar valor al currículum vitae de los trabajadores.