La Cultura corporativa de un trabajor suele ser el reflejo de la identificación personal con los valores y creencias de una organización.

El paso previo para la creación de cualquier empresa es la elaboración de un plan estratégico, ya sea para toda la organización o para un departamento específico de uno de ellos. El desarrollo estratégico de una organización empresarial es un proceso secuencial en el que una etapa se encadena con la siguiente.

El vocablo estrategia proviene etimológicamente de la palabra griega strategos con la que se definía la pericia para la dirección de acciones militares. Con el tiempo este vocablo ha llegado también al management dónde se ha instalado desde hace mucho tiempo.

Respondiendo a la sencilla pregunta ¿Cómo queremos actuar? es posible determinar la cultura empresarial de una organización. Los valores culturales en una empresa surgen debido a que está formada por seres humanos. Una cultura empresarial determinada no tienen porque seguir completamente la cultura dominante en la sociedad dónde se ejerce la actividad empresarial. Del mismo modo tampoco esa cultura empresarial determinada tienen que rechazar de plano los valores culturales de la sociedad en la que se encuentra.

La misión de la empresa es ante todo la definición de por qué una organización existe. Cuando hablamos de la misión de una empresa es posible determinarla respondiendo a la pregunta ¿Por qué existe la empresa? Es con esa respuesta cuándo podremos establecer cuál es el rol que la empresa desempeñará en un contexto empresarial y social.

La visión empresarial es una fórmula ideal de cómo se quiere que evolucione un proyecto empresarial. En la visión lo que se plasma es que se quiere conseguir con un proyecto empresarial. La visión tiene mucho de utópico, entendiendo el término como una plasmación que no tiene muy en cuenta la realidad en la cual se desenvolverá la empresa.

Toda actividad laboral se lleva a cabo en un determinado entorno que va a influir de un modo determinante el ambiente laboral y al mismo tiempo va a ser determinante en los comportamientos de los miembros de la organización, ya sea esta pública o privada. La cultura empresarial que impera en una determinada empresa proviene, ineludiblemente, de la experiencia común a la hora de solucionar los problemas de índole interna que se producen en el día a día laboral.

La principal diferencia entre las diversas empresas que pueblan el mercado es la cultura empresarial. Al hablar de cultura no nos referimos al conocimiento atesorado por la empresa. Al hablar de cultura empresarial nos referimos a aquellos principios y creencia que son rectores de la actividad de la empresa.
Estas creencias y principios determinan tanto las relaciones internas dentro de la empresa como las relaciones de la empresa con sus clientes, competencia y sociedad. La cultura empresarial moldea las actitudes y los valores de los trabajadores de la misma. Estos valores engloban desde una buena gestión de los recursos humanos hasta inculcar en los empleados una actitud de mejora continua que se vea finalmente reflejada en sus Currículum Vitae.