Requisitos del plan de acogida
A la hora de llevar a cabo un plan de acogida es necesario tener en cuenta algunas variables que incidirán en cómo se llevará a cabo este. Lo primero que deberemos hacer es marcarnos unos tiempos y las fases en las cuales se puede descomponer el plan de acogida. Al mismo tiempo también es posible evaluar la calidad de la acogida que vamos a llevar a cabo, para ello nos podemos basar en anteriores acogidas que se habrán ya realizado.
La planificación de los planes de acogida está más o menos estandarizada, por lo que tendremos que seguir una serie de puntos prefijados. Entre ellos se encuentran determinar qué información necesitará el nuevo miembro de la organización, quién llevará a cabo la acogida y el seguimiento de la misma para que todo marche según lo previsto.
También hay que determinar un plazo temporal en el cual se llevará a cabo la acogida para que éste no se dilate más de lo necesario y por último en qué momento finalizará el proceso de acogida. El plazo temporal es importante ya que tiene que ser el justo como para no utilizar más recursos que los estrictamente necesarios.
En la acogida se produce una transmisión de información entre la organización y el nuevo miembro del personal. Además de que el nuevo empleado se sienta bien en la organización es necesario que él mismo se empape cuál es la visión, la misión y los valores de la empresa donde ha recalado para que él los siga a pies juntillas.
Imagen: Robert Couse – Barker
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