Política de recursos humanos: políticas de selección
Llevar a cabo el diseño y desarrollo de una política de recursos humanos hace necesaria la concurrencia y definición de varios aspectos, aspectos que por otra parte son claves para un correcto desarrollo de las políticas de RR. HH.
Estos aspectos que toda gestión de recursos humanos tiene que poseer son: políticas de selección, políticas de formación, políticas de retribución y políticas de evaluación. Estos cuatro tipos anteriormente mencionados se interrelacionan entre sí para coadyuvar en el desarrollo de la empresa.
Para Goleman (1995) las políticas de selección tienen como misión el permitir que la organización – en un espacio de tiempo razonable – tenga a su disposición un equipo humano con los suficientes conocimientos, destrezas y habilidades para la buena marcha de la empresa.
Una buena selección de personal implica la prefiguración del candidato, lo que quiere decir que es necesario que el departamento de recursos humanos cree un perfil sobre el nuevo empleado que se necesita. El objetivo de la preconfiguración no es encontrar un candidato que pueda cumplir todas las especificaciones del perfil sino encontrar un candidato que sea capaz de adaptarse a los requerimientos que su puesto de trabajo tendrá en el futuro.
Este mirar más lo que el candidato podrá hacer en el futuro que lo que el trabajador puede hacer en estos momentos viene determinado – y obligado tal como es el mercado actualmente – por los rápidos cambios tecnológicos que se dan en cualquier área laboral en estos momentos.
Imagen: alancleaver_2000
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