Planificación estratégica: análisis, definición y ejecución
Dentro de la planificación estratégica y en la fase de análisis de alternativas lo que se lleva a cabo es el análisis y la evaluación de los diferentes caminos por los que puede discurrir la empresa para llegar a sus objetivos. Al mismo tiempo en esta fase de análisis también determinaremos los costes que va a tener llegar a los objetivos marcados.
Cuando ya hemos determinado las alternativas es necesario pararse a reflexionar y compararlas entre sí para elegir aquella o aquellas que más nos interese. La comparación se puede hacer aplicando un criterio o varios. El análisis de alternativas es – sin lugar a dudas – una de las etapas más creativas de la planificación estratégica.
Debido a que el entorno económico en el cual nos encontramos cambia de una manera veloz, las empresas se encuentran en un permanente estado de evaluación de alternativas para lograr sus objetivos. El replanteamiento de posibilidades y escenarios es constante.
Durante la fase de definición de políticas y ejecución de planes de acción se llevan a cabo las acciones que se han planificado en pasos anteriores. En estos momentos nos encontramos en lo que se podría definir como nivel táctico – por el establecimiento de políticas – y nivel operativo, ya que los planes se ejecutan en este nivel.
En esta fase hay que tomar dos decisiones importantes: quienes ejecutaran cada uno de los planes y los métodos de información que orientarán a los máximos responsables de la ejecución de dichos planes. Por último en esta etapa también se asignan los medios para cada uno de los planes que se llevarán a cabo.
Imagen: dlkinney
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