La Gerencia del departamento de RR. HH. vital para lograr los objetivos estratégicos empresariales
Debido que de un tiempo a esta parte el reconocimiento del personal es fundamental para lograr los objetivos estratégicos de las empresas y la gerencia de recursos humanos en las organizaciones, cada vez más, un área vital en cualquier empresa y organización. Si en un primer momento una gerencia de RR. HH. se dedicaba a poco más de la administración de licencias médicas, vacaciones y liquidaciones, en la actualidad es una buena gerencia lo que segrega a las buenas de las malas empresas.
Ha sido la gran empresa la que primeramente se ha dado cuenta de la importancia que reviste una buena gestión en la gerencia de RR. HH. lo que ha provocado que en las mismas se creen departamentos específicos cuya misión es la de gestionar y motivar al personal. En estos departamentos suele ser el gerente el que transmite a los empleados qué metas deben de conseguir y como llevar a cabo las mismas.
Desde Humanitas Executive Research, su Directora Ejecutiva, Alejandra Aranda, ha sido testigo de la evolución que han tenido los departamentos de recursos humanos, que cada año que pasa aumentan el peso específico en las organizaciones para hacer frente a las necesidades corporativas mediante la dispensación de bienestar a sus empleados.
Aranda apunta que la función del gerente de recursos humanos debe compartir con los empleados la misión y la visión que tiene la empresa. Y esta misión incluye a todos los miembros de la organización, independientemente de su nivel jerárquico. Otras de las funciones de dichos gerentes son el lograr la aparición de líderes, la gestión y explotaciónd el talento humano de manera que estos aporten un valor extra a la organización.
Imagen: West Point Public Affairs
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