Factores de desempeño eficaz: Satisfacción e Identificación

Dentro de los factores de desempeño eficaz uno de los de mayor transcendencia es la satisfacción de la persona con el puesto de trabajo que realiza. Esta satisfacción se plasma como la sensación de confort que produce un valor positivo dentro del entorno organizativo en el cual se desarrolla la labor del puesto de trabajo.

Otro de los factores del desempeño eficaz es la identificación con el puesto de trabajo. Esto hace que el trabajador se identifique con los valores, las necesidades y los objetivos de la organización.

Si bien es cierto que para el desempeño satisfactorio del puesto de trabajo es necesario que los 6 FDE estén presentes en el mismo, la exigencia que se le puede otorgar a cada uno de ellos depende de la función del puesto de trabajo. Por ejemplo los estándares de gestión eficaz solo son necesarios en puestos que supervisen, coordinen o interaccionen con terceros.

Además la satisfacción e identificación son factores que se pueden no se pueden objetivar, ya que son completamente subjetivos. Es por ello que a la satisfacción y a la identificación se los denomina FDE subjetivos, mientras que los cuatro restantes se denomina FDE objetivos.

Este modelo FDE es vital a la hora de llevar a cabo la selección y desarrollo de aquellas personas que van a ocupar un puesto de trabajo determinado. La primera razón es que con el modelo FDE podemos identificar a los candidatos para un determinado puesto y los segundo porque gracias al modelo FDE podemos planificar las actividades de desarrollo entre la persona y los requerimientos del puesto.

Imagen: Urthstripe

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