Empresas de geometría variable
En el nuevo modelo empresarial y laboral – lo que en un post anterior hemos llamado Empresas y trabajadores 2.0 – las empresas, para mantenerse a flote en mercados cada vez más competitivos, se verán obligadas a adelgazar las plantillas y como consecuencia los trabajadores se verán obligados a realizar una mayor carga de trabajo.
Como ya apuntamos también en post anteriores lo que hasta hace pocas décadas se daba por supuesto y era prácticamente un contrato social – la permanencia de los trabajadores en nómica de una empresa hasta su jubilación – es difícilmente sustentable. Esto da lugar a una paradoja: mientras que los empleados son, cada vez más, el mayor valor de las empresas al mismo tiempo se vuelven menos imprescindibles por los requerimientos del mercado laboral.
Otro concepto que ha cambiado – aunque los empresarios son mucho más sensibles a sus proyectos de crecimiento – es la búsqueda de la excelencia en los primeros puestos en cuanto a tamaño y volumen de negocio de las empresas. Por un lado se han abandonado ciertas filosofías empresariales que defendían la existencia de la empresa en aras de lograr el primer o el segundo puesto del mercado dónde se encontraba instalada.
Por otro lado esa filosofía de la excelencia y de la búsqueda de los primeros puestos – sea en lo que sea que se emprenda – ha llevado en los últimos tiempos a fusiones empresariales desastrosas. La aplicación de esta filosofía del éxito ha provocado graves perjuicios a los trabajadores y también, casi en igual medida, en los accionistas de las empresas.
Debido a todos estos cambios que se llevan produciendo es necesario el replanteamiento, y además a fondo, de las dinámicas en la relación productiva. Además estas reflexiones tienen que partir desde la eliminación de cualquier tipo de prejuicio que se pueda tener.
Imagen: Pedro Lozano
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