El nuevo rol del departamento de RR. HH.
Como hemos visto hasta ahora, se está produciendo un cambio desconocido hasta ahora e la configuración de las empresas: la dirección ocupa nuevos roles, las relaciones de los trabajadores con la empresa cambian, hay una reconfiguración de los modelos de dirección de empresas. Ante tanto cambio los Departamentos de Recursos Humanos de las empresas tampoco son inmunes a la necesidad de llevar a cabo una nueva concepción de los recursos humanos.
Dentro de las nuevas estructuras, habrá que ordenar de una nueva manera los recursos humanos de las empresas, para que estos se adapten de la mejor manera posible a un nuevo paradigma empresarial, logrando la maximización de la productividad y de las sinergias necesarias para llevar los proyectos empresariales a buen puerto. De esta manera se produce una mejora en el rendimiento del talento humano de las empresas.
Ante la nueva concepción de los recursos humanos son dos los conceptos que adquieren especial importancia: la línea y el staff. Las actuaciones son en línea cuando desde la Dirección de Recursos Humanos se controla el trabajo de los colaboradores. Esta dirección de Recursos Humanos tiene ahora la misión principal de que los objetivos se cumplan dentro de la organización. La Dirección de Recursos Humanos ya no solamente dicta los objetivos empresariales sino que se encarga de su cumplimiento.
El departamento de Recursos Humanos actúa en staff, esto es, se dedica a asesorar a los departamentos de la compañía de cómo aumentar la competitividad de los mismos y que se produzca un aumento del rendimiento laboral. El cambio fundamental en este aspecto es que la Dirección de Recursos Humanos no dicta directamente las políticas en los departamentos sino que sugiere a cada uno de los mismos como actuar.
Imagen: aflcio2008
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