Cesado el Director de Recursos Humanos de EMTUSA

El Director de Recursos Humanos de la Empresa Municipal de Transporte Urbano (EMTUSA) de Gijón ha sido cesado fulminantemente. La noticia la comunicó el Concejal de Hacienda y Presidente de EMTUSA, Santiago Martínez Arguelles.

cursorrhh01112009c

creativecommons

Abel García Redondo habría sido cesado por pérdida de confianza después de que este directivo hubiese rescatado, a espaldas del presidente, un plan de pensiones de 220 trabajadores. La cantidad conseguida fue de 1,8 millones de €.

En la rueda de prensa, celebrada en el Ayuntamiento, significó que García Redondo estaba ocupando un puesto, Director de Recursos Humanos de EMTUSA, en el cual es primordial la confianza. El edil achacó el problema a una mala selección de la persona que debía ocupar la jefatura de Recursos Humanos.

También anunció que los servicios jurídicos del Ayuntamiento de Gijón se encuentran estudiando la posibilidad de iniciar las acciones legales pertinentes para la recuperación del fondo de pensiones. Argüelles ha dejado la puerta abierta a la posibilidad de más destituciones dentro de EMTUSA.

Para Argüelles el más perjudicado con la acción del ex Director de Recursos Humanos es el convenio colectivo de los trabajadores de EMTUSA. Este convenio colectivo fue aprobado el pasado febrero y era completamente compatible con el estatuto de los trabajadores. El plan de pensiones de EMTUSA se encuentra en manos del banco holandés ING. La gestión del plan de pensiones era vehiculada por el Comité de Empresa de EMTUSA y por la comisión gestora del mismo.

El rescate del plan de pensiones sólo se podía llevar a cabo bajo tres condiciones: jubilación del empleado, abandono del trabajador de EMTUSA o debido a un traslado a otra entidad financiera. El ex Director de Recursos Humanos llevó a cabo el rescate sin que se dieran ninguna de estas tres condiciones.

Fuente: Europa Press |    Imagen: vitalyzator

Post to Twitter Tweetea este Post

  • Share/Bookmark

Contenidos Relacionados

Comentarios

Aún no hay comentarios.

Deja un comentario

(requerido)

(requerido)