Relaciones laborales
Planificación de Recursos Humanos: Evaluación de la demanda y requerimientos
Dentro de la planificación de los recursos humanos uno de actividades de mayor transcendencia es la evaluación de la demanda potencial. Si en un primer momento se establecen los objetivos en el siguiente paso es necesario evaluar las habilidades, rasgos conductuales y conocimientos de los candidatos a los puestos que han sido diseñados dentro de la organización. Tras esta evaluación se determinará que empleados son susceptibles de ser promovidos a puestos de mayor responsabilidad.
El por qué del reclutamiento y la selección
En la actualidad las empresas, o al menos aquellas que quieren sobrevivir en el mercado se ven obligadas a la realización de adaptaciones constantes ante un entorno cambiante. La realidad es que mantenerse en el mercado cada día es más difícil y estresante. Una buena medida para pervivir es la de realizar políticas de recursos humanos que atraigan e incorporen a los trabajadores más cualificados.
La importancia de una buena gestión de los recursos humanos
La correcta gestión de los recursos humanos es uno de los pilares para un correcto funcionamiento de cualquier organización. Las políticas de recursos humanos cuando se encuentran bien realizadas tienen que lograr mantener y retener a lo mejor del equipo humano de la organización para que esta desempeñe su misión en el mercado.
El origen de la selección: Selección interna vs. Selección externa
En la selección de recursos humanos, además de los instrumentos que se utilizan en la selección, un elemento primordial a la hora de realizar las labores de reclutamiento y selección es determinar el origen de la selección, que puede ser interna o externa
Desarrollo estratégico de las empresas
Con el desarrollo estratégico de las organizaciones lo que se consigue es llevar a la empresa a una situación lo más aproximada posible a la visión de empresa que se desarrollo en el diseño de la estrategia de la organización. El único modo de saber si la empresa se va acercando a su ideal es valorar cada objetivo que se ha cumplido y cada plan de acción que se ha ejecutado.
Técnicas de selección de personal
Las técnicas de selección de personal son el arma fundamental de las empresas para seleccionar aquellos candidatos que reunan las capacidades y actitudes necesarias para asumir un determinado trabajo dentro de la organización.
Planes estratégicos: objetivos y metas
Los objetivos y metas planteados en una organización deben de ser totalmente posibles y medibles. Debe acogerse a la realidad del entorno empresarial.
Creación de planes estratégicos: Diseño y análisis
El paso previo para la creación de cualquier empresa es la elaboración de un plan estratégico, ya sea para toda la organización o para un departamento específico de uno de ellos. El desarrollo estratégico de una organización empresarial es un proceso secuencial en el que una etapa se encadena con la siguiente.
La estrategia empresarial
El vocablo estrategia proviene etimológicamente de la palabra griega strategos con la que se definía la pericia para la dirección de acciones militares. Con el tiempo este vocablo ha llegado también al management dónde se ha instalado desde hace mucho tiempo.
Valores culturales de la organización empresarial
Respondiendo a la sencilla pregunta ¿Cómo queremos actuar? es posible determinar la cultura empresarial de una organización. Los valores culturales en una empresa surgen debido a que está formada por seres humanos. Una cultura empresarial determinada no tienen porque seguir completamente la cultura dominante en la sociedad dónde se ejerce la actividad empresarial. Del mismo modo tampoco esa cultura empresarial determinada tienen que rechazar de plano los valores culturales de la sociedad en la que se encuentra.
