Entorno

En la selección de recursos humanos, además de los instrumentos que se utilizan en la selección, un elemento primordial a la hora de realizar las labores de reclutamiento y selección es determinar el origen de la selección, que puede ser interna o externa

Con el desarrollo estratégico de las organizaciones lo que se consigue es llevar a la empresa a una situación lo más aproximada posible a la visión de empresa que se desarrollo en el diseño de la estrategia de la organización. El único modo de saber si la empresa se va acercando a su ideal es valorar cada objetivo que se ha cumplido y cada plan de acción que se ha ejecutado.

La Planificación estratégica es si duda alguna uno de los pasos más importantes que debe de llevar a cabo para el análisis y la evaluación de las alternativas por las que puede discurrir la empresa para llegar a sus objetivos.

Los objetivos y metas planteados en una organización deben de ser totalmente posibles y medibles. Debe acogerse a la realidad del entorno empresarial.

El paso previo para la creación de cualquier empresa es la elaboración de un plan estratégico, ya sea para toda la organización o para un departamento específico de uno de ellos. El desarrollo estratégico de una organización empresarial es un proceso secuencial en el que una etapa se encadena con la siguiente.

El Premio Nobel de Economía 2008, Paul Krugman, ha realizado unas explosivas declaraciones a medios españoles en los cuales pone en solfa la estabilidad del euro y de la zona euro. Según Krugman el futuro de la zona euro y de la Unión Europea pinta muy negro en un futuro cercano.

El vocablo estrategia proviene etimológicamente de la palabra griega strategos con la que se definía la pericia para la dirección de acciones militares. Con el tiempo este vocablo ha llegado también al management dónde se ha instalado desde hace mucho tiempo.

La misión de la empresa es ante todo la definición de por qué una organización existe. Cuando hablamos de la misión de una empresa es posible determinarla respondiendo a la pregunta ¿Por qué existe la empresa? Es con esa respuesta cuándo podremos establecer cuál es el rol que la empresa desempeñará en un contexto empresarial y social.

La visión empresarial es una fórmula ideal de cómo se quiere que evolucione un proyecto empresarial. En la visión lo que se plasma es que se quiere conseguir con un proyecto empresarial. La visión tiene mucho de utópico, entendiendo el término como una plasmación que no tiene muy en cuenta la realidad en la cual se desenvolverá la empresa.

Hasta ahora, dentro de la visión empresarial, nos hemos encontrado con que los proyectos empresariales, al menos aquellos que tienen intención de pervivir en el mercado, es necesario que creen una visión ideal del negocio adaptado a un determinado clima económico y empresarial.