Dirección de RR.HH.

Llegado el 2010 los departamentos de RR HH de las empresas se encuentran sometidos a auténticas tormentas de ideas que tienen por fin generar estrategias novedosas en cuanto a la gestión del capital humano. La tendencia dentro del universo de los RR HH pasa por una rigurosa formación, una evaluación constante de los trabajadores y uso de las nuevas tecnologías. Estas tres medida lo que pretenden es, en un entorno de crisis económica como en el que nos encontramos, maximizar la productividad del capital humano de las empresas.

La globalización de la economía ha traído como consecuencia que las empresas pasen a tener una concepción global de su actividad. La globalización ha tenido como resultado que muchas empresas, no solo multinacionales, localicen su producción en países en vías de desarrollo dónde los costes laborales son mucho más bajos. De esa manera obtiene la producción que necesitan a unos costes más bajos.

Una de las claves de la economía del siglo XXI es y será la flexibilización. Esta flexibilización, en gran medida, viene determinada por las formas que está adquiriendo la economía actual y sobre todo por la globalización. Las empresas intentan maximizar sus beneficios mediante un método tan sencillo como la reducción de los costes fijos [...]

La Generalitat Valenciana ha creado, por decreto, el Observatorio de Necesidades de Recursos Humanos Especializados del Sistema Sanitario Valenciano. Este nuevo organismo nace con la vocación de percibir, recoger y analizar los factores, incidencias, tendencias y opiniones autorizadas que permitan la mejora continua de los Recursos Humanos dentro del Sector Sanitario Valenciano. Al mismo tiempo [...]

Como consecuencia de desbarajuste económico que aún hoy vivimos la actividad de emprendimiento llevado a cabo por mujeres está sufriendo una fuerte contracción. También se resiente evidentemente la gestión de recursos humanos que se hacen en estas empresas fundadas por mujeres.
Es el Informe de Emprendeduría que realiza todos los años al IE Business School la que muestra estos datos. Aunque todavía no se ha hecho público el informe del 2009 todo hace presagiar que mostrará el peor de los escenarios para la actividad emprendedora dirigida por mujeres.

Randstad, empresa de recursos humanos, ha llevado a cabo una encuesta entre más de 1.000 personas que se encuentran distribuidas en toda la geografía española. Los encuestados se encontraban tanto empleados como desempleados. Con este estudio de opinión se pretendía desentrañar la percepción que los encuestados tenían sobre cómo iba a evolucionar el mercado laboral y el empleo durante el año entrante.

Cuando hablamos de flexibilidad laboral nos estamos refiriendo a un concepto que tiene más de particular que de universal. La flexibilidad laboral es en muchos momentos un concepto privativo de cada empresa y el mismo está en dependencia directa de muchas variables, entre las que se encuentra el capital humano de las empresas.
El lugar geográfico y regional donde se encuentre ubicada la empresa, su tamaño y en el sector en el que se encuentra hacen que cada organización se vaya construyendo su propio concepto de flexibilidad laboral.

Uno de los más importantes portales de empleo norteamericano, Career Builder, ha llevado a cabo un estudio que ha revelado que el 45% de las empresas norteamericanas utilizan las redes sociales para lograr saber más de los candidatos que postulan a los puestos de trabajo que ofertan. Esta información accesoria, conjuntamente con el tradicional Currículum Vitae, servía a las empresas para tener una imagen más nítida de los candidatos postulantes.

Aunque la flexibilidad laboral se está imponiendo claramente en las organizaciones empresariales de todo el orbe, es conveniente advertir que este concepto, la flexibilidad, adquiere diferentes expresiones dependiendo de la parte del globo dónde nos encontremos. Estas circunstancias que provocan esta regionalización de la flexibilidad son muchas: filosofía laboral de esa zona del globo, nivel de desarrollo socio económico de esa región específica dónde se produce, nivel de formación de la masa laboral e inclusive aspectos que parecerían baladís como la idiosincrásica cultural o la importancia que se le otorga al Currículum Vitae individual.

RR. HH. del Grupo Marsans se está teniendo que emplear a fondo para impedir que la conflictividad entre empleados y dirección se salga de su cauce. Los empleados están preocupados porque las noticias que han aparecido en los medios de comunicación hablan del cierre de la compañía y de los posibles despidos.
Los empleados no saben a qué carta quedarse: por un lado desde la dirección del grupo se reitera que sus puestos de trabajo están garantizados, mientras, los medios de comunicación, hacen vaticinios pesimistas sobre el futuro del grupo.