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Los factores de desempeño eficaz (FDE) son aquellos rasgos aptitudinales que la persona que vaya a ocupar un determinado puesto de trabajo tiene que tener. Estas aptitudes han quedado definidas en el diseño del puesto de trabajo. El tener estas aptitudes es un buen índice que posteriormente el desempeño en el puesto de trabajo sea el requerido.

Identificar un puesto de trabajo consiste en describir los atributos que adornan a ese puesto de trabajo. Entre estos atributos se pueden encontrar nombre del puesto diseñado y / o escrito, características del ocupante del puesto, lugar dentro de la jerarquía de la organización y fecha de diseño y de descripción.

En lo que se refiere al diseño y la descripción del puesto de trabajo la plasmación en un documento de las responsabilidades es algo básico. Enunciar las responsabilidades de un puesto de trabajo consiste en el detalle de los requerimientos del mismo de una manera clara y comprensible para personas distintas de quien generó el documento.

Dentro de la descripción del puesto de trabajo en la fase de análisis encontramos diversas fases a la hora de realizar la analítica. Una vez que hemos descrito el puesto de trabajo, este puesto ya existe, por lo que ahora toca delinear el mismo, es decir, dotarlo de atributos. En el análisis lo que desarrollaremos [...]

Un diseño y descripción adecuada de un puesto de trabajo implica que la organización se beneficia con el mismo. Además un correcto diseño y descripción logran un aumento en la productividad de la organización además de colaborar a un correcto clima laboral dentro de la empresa.

A la hora de describir de una manera operativa el puesto de trabajo hay que tener en cuenta que además de ser la descripción en si misma importante, esta descripción permite aumentar el desempeño y la productividad del puesto de trabajo.

En un post anterior vimos al detalle los elementos que se ven implicados en la demanda de los recursos humanos; en el presente post veremos el envés de la moneda, esto es, los elementos que influyen en la oferta de los recursos humanos. Por lo que hemos visto los recursos humanos se ven influenciados por [...]

Los planes de acción son la última fase de cualquier proceso de planificación ortodoxo. En esta fase se ejecuta lo planificado, es decir, todo aquello que ha sido planificado en fases anteriores. Con la ejecución lo que pretende es lograr los objetivos y metas que se han planteado.

La correcta gestión de los recursos humanos es uno de los pilares para un correcto funcionamiento de cualquier organización. Las políticas de recursos humanos cuando se encuentran bien realizadas tienen que lograr mantener y retener a lo mejor del equipo humano de la organización para que esta desempeñe su misión en el mercado.

Las técnicas de selección de personal son el arma fundamental de las empresas para seleccionar aquellos candidatos que reunan las capacidades y actitudes necesarias para asumir un determinado trabajo dentro de la organización.