Administración de RR.HH

Dos de los factores FDE de mayor importancia en relación con el puesto de trabajo son de índole subjetiva. Estamos hablando de la satisfacción y la identificación con el puesto de trabajo. La satisfacción incide directamente en el confort que el trabajador tiene con su puesto de trabajo; este confort provoca inmediatamente un valor añadido dentro de la organización en la cual desarrolla su labor.

Los factores de desempeño eficaz (FDE) son aquellos rasgos aptitudinales que la persona que vaya a ocupar un determinado puesto de trabajo tiene que tener. Estas aptitudes han quedado definidas en el diseño del puesto de trabajo. El tener estas aptitudes es un buen índice que posteriormente el desempeño en el puesto de trabajo sea el requerido.

En la elaboración del puesto de trabajo determinar el marco de contribución es explicitar que tipos de problemas va a tener que hacer frente la persona que se encuentre en dicho puesto de trabajo. El marco de contribución también ayuda a explicar de qué tipo de autonomía se tomarán las decisiones para lograr hacer frente a dichos problemas.

La elaboración de puesto de trabajo es vital para un diseño adecuado y acorde con las necesidades que tiene la organización. Durante la fase de elaboración se estructura la información que ha sido recogida en fases – configuración y análisis – anteriores.

El diseño de puestos de trabajo colectivos comienza en el mismo momento que nos ponemos a definir el proceso de diseño de estos. Después del paso anterior hay que realizar el diseño de cada uno de los puestos de trabajo que forman la colectividad de una manera individual. El diseño de puestos de trabajo colectivos tiene la particularidad que es posible y puede ser necesario sacrificar etapas en el diseño si el resultado es el apetecido.

Identificar un puesto de trabajo consiste en describir los atributos que adornan a ese puesto de trabajo. Entre estos atributos se pueden encontrar nombre del puesto diseñado y / o escrito, características del ocupante del puesto, lugar dentro de la jerarquía de la organización y fecha de diseño y de descripción.

En lo que se refiere al diseño y la descripción del puesto de trabajo la plasmación en un documento de las responsabilidades es algo básico. Enunciar las responsabilidades de un puesto de trabajo consiste en el detalle de los requerimientos del mismo de una manera clara y comprensible para personas distintas de quien generó el documento.

La elaboración del puesto de trabajo también implica la determinación de la misión del mismo. Establecer la misión consiste, en unas cuantas pinceladas, definir a modo de síntesis la razón del puesto de trabajo.

Dentro de la descripción del puesto de trabajo en la fase de análisis encontramos diversas fases a la hora de realizar la analítica. Una vez que hemos descrito el puesto de trabajo, este puesto ya existe, por lo que ahora toca delinear el mismo, es decir, dotarlo de atributos. En el análisis lo que desarrollaremos [...]

Cuando una organización se plantea la creación de un nuevo puesto de trabajo funcional, es necesario que dicha organización – casi siempre el departamento de RR. HH. – defina las características que tendrá el mismo haciéndose unas determinadas preguntas.