Administración de empresas
Factores de desempeño eficaz: Satisfacción e Identificación
Dos de los factores FDE de mayor importancia en relación con el puesto de trabajo son de índole subjetiva. Estamos hablando de la satisfacción y la identificación con el puesto de trabajo. La satisfacción incide directamente en el confort que el trabajador tiene con su puesto de trabajo; este confort provoca inmediatamente un valor añadido dentro de la organización en la cual desarrolla su labor.
Elaboración del puesto de trabajo
La elaboración de puesto de trabajo es vital para un diseño adecuado y acorde con las necesidades que tiene la organización. Durante la fase de elaboración se estructura la información que ha sido recogida en fases – configuración y análisis – anteriores.
Fases del diseño de puestos de trabajo colectivos
El diseño de puestos de trabajo colectivos comienza en el mismo momento que nos ponemos a definir el proceso de diseño de estos. Después del paso anterior hay que realizar el diseño de cada uno de los puestos de trabajo que forman la colectividad de una manera individual. El diseño de puestos de trabajo colectivos tiene la particularidad que es posible y puede ser necesario sacrificar etapas en el diseño si el resultado es el apetecido.
Fases de la elaboración: Identificación, descripción y misión
Identificar un puesto de trabajo consiste en describir los atributos que adornan a ese puesto de trabajo. Entre estos atributos se pueden encontrar nombre del puesto diseñado y / o escrito, características del ocupante del puesto, lugar dentro de la jerarquía de la organización y fecha de diseño y de descripción.
Elaboración del puesto de trabajo: misión
La elaboración del puesto de trabajo también implica la determinación de la misión del mismo. Establecer la misión consiste, en unas cuantas pinceladas, definir a modo de síntesis la razón del puesto de trabajo.
Necesidad del puesto de trabajo y validación del mismo
Cuando una organización se plantea la creación de un nuevo puesto de trabajo funcional, es necesario que dicha organización – casi siempre el departamento de RR. HH. – defina las características que tendrá el mismo haciéndose unas determinadas preguntas.
Demanda de recursos humanos
Las necesidades de sumar recursos humanos a una organización están determinado por una serie de factores conocidos y estudiados. El conocimiento de estos factores hace que se pueda intervenir en las organizaciones para hacerse con el material humano que se necesita en cada momento.
La demanda de recursos humanos no surge porque sí en las organizaciones. Existen una serie de elementos, conocidos y estudiados, que hacen que una organización tenga demanda de unos recursos humanos bien formados y que ocupen con la suficiente probidad los cometidos para los que han sido designados.
Fases en la planificación de los recursos humanos
Una adecuada planificación de los recursos humanos queda establecida cuando se logra hacer un diagnóstico que merezca la pena sobre la realidad de los recursos humanos en una organización determinada. En un primero momento RR. HH. tiene que evaluar la oferta y al demanda en un momento determinado. A partir de ahí realizará las modificaciones necesarias para llevarlas a cabo.
El por qué del reclutamiento y la selección
En la actualidad las empresas, o al menos aquellas que quieren sobrevivir en el mercado se ven obligadas a la realización de adaptaciones constantes ante un entorno cambiante. La realidad es que mantenerse en el mercado cada día es más difícil y estresante. Una buena medida para pervivir es la de realizar políticas de recursos humanos que atraigan e incorporen a los trabajadores más cualificados.
La importancia de una buena gestión de los recursos humanos
La correcta gestión de los recursos humanos es uno de los pilares para un correcto funcionamiento de cualquier organización. Las políticas de recursos humanos cuando se encuentran bien realizadas tienen que lograr mantener y retener a lo mejor del equipo humano de la organización para que esta desempeñe su misión en el mercado.
