http://www.cursosderrhh.es/aumento-productividad-empresarial/ Wed, 18 Jan 2012 02:03:39 +0100 http://wordpress.org/?v=2.8.4 hourly 1 http://www.cursosderrhh.es/aumento-productividad-empresarial/comment-page-1/#comment-35 Michel Henric-Coll Thu, 24 Dec 2009 12:32:26 +0000 http://www.cursosderrhh.es/?p=525#comment-35 Hola, Lo siento pero no veo tales cambios por ningún sitio y mucho menos una revolución en la forma de gestionar los RR.HH. Por el contrario, veo que se está haciendo lo mismo, pero que las nuevas tecnologías han permitido aumentar mucho más los defectos de la organización, que sigue siendo exactamente la misma (peor no significa diferente). La gestión de RR.HH. es más centralizada que nunca, los grupos y equipos de trabajo menos informados (generan información, pero la que reciben es muy filtrada), y los intentos de favorecer la emergencia de pequeñas estructuras más autónomas (que sí existe como intento), tropiezan con los paradigmas (equivocados) de la Alta Dirección, que siguen basados en centralismo, fragmentación de las tareas y de los puestos de trabajo, individualización de las evaluaciones e incentivación, y preferencia por el control por encima de la eficacia. Se plantea como beneficio la mejora del CV de los trabajadores, pero dicha mejora no es tal para los interesados, puesto que no representa ninguna finalidad para ellos, sólo es uno de los medios para esperar mejorar su situación laboral, situación que no puede mejorar mientras el sistema no admite que - mientras que la propiedad quiere (muy legitimamente) más dinero - los trabajadores quieren alcanzar sus metas existenciales personales. Esto entra en conflicto frontal con la voluntad reduccionista del modelo organizativo vigente: reducir y mecanizar al ser humano para poder controlar. Las TIC no permiten que los empleados dispongan de más información ni de mayor autonomía de trabajo, solo permite ejercer mayor control. Si necesitas pruebas, mira la cantidad de controles que permite Microsoft Share Point 2010, por no hablar de la existencia de vigilantes administrativos que tienen control sobre absolutamente todos los contenidos de comunicación emitidos y recibidos por cualquier trabajador. Hola,
Lo siento pero no veo tales cambios por ningún sitio y mucho menos una revolución en la forma de gestionar los RR.HH. Por el contrario, veo que se está haciendo lo mismo, pero que las nuevas tecnologías han permitido aumentar mucho más los defectos de la organización, que sigue siendo exactamente la misma (peor no significa diferente).
La gestión de RR.HH. es más centralizada que nunca, los grupos y equipos de trabajo menos informados (generan información, pero la que reciben es muy filtrada), y los intentos de favorecer la emergencia de pequeñas estructuras más autónomas (que sí existe como intento), tropiezan con los paradigmas (equivocados) de la Alta Dirección, que siguen basados en centralismo, fragmentación de las tareas y de los puestos de trabajo, individualización de las evaluaciones e incentivación, y preferencia por el control por encima de la eficacia.
Se plantea como beneficio la mejora del CV de los trabajadores, pero dicha mejora no es tal para los interesados, puesto que no representa ninguna finalidad para ellos, sólo es uno de los medios para esperar mejorar su situación laboral, situación que no puede mejorar mientras el sistema no admite que – mientras que la propiedad quiere (muy legitimamente) más dinero – los trabajadores quieren alcanzar sus metas existenciales personales. Esto entra en conflicto frontal con la voluntad reduccionista del modelo organizativo vigente: reducir y mecanizar al ser humano para poder controlar.
Las TIC no permiten que los empleados dispongan de más información ni de mayor autonomía de trabajo, solo permite ejercer mayor control. Si necesitas pruebas, mira la cantidad de controles que permite Microsoft Share Point 2010, por no hablar de la existencia de vigilantes administrativos que tienen control sobre absolutamente todos los contenidos de comunicación emitidos y recibidos por cualquier trabajador.

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