Archivos de Septiembre, 2010

Con los resultados que hemos obtenido en la preselección tenemos una cantidad elevada de información sobre cada uno de los candidatos que tienen el perfil que requerimos para el puesto de trabajo sobre el que estamos llevando a cabo la selección. El proceso de selección finalizará cuando encontremos, entre los candidatos, a la persona más [...]

La manera de reclutar personal ha cambiado mucho en muy poco tiempo. En un tiempo cercano la dirección de los mensajes de reclutamiento era unidireccional, desde la organización reclutadora hacia los posibles candidatos. Estos mensajes eran emitidos en diversos medios y lugares. Además la selección y reclutamiento en esa época reciente partía del un uso asimétrico del poder.

Los canales de reclutamiento, su buen uso, son vitales para lograr encontrar al candidato idóneo para nuestro puesto de trabajo. Si reclutamos dentro de la organización el mejor canal suele ser las circulares internas para captar a aquellos empleados que quieran cambiar de puesto de trabajo o ser promocionados.

Además de los canales de reclutamiento que vimos en post anteriores, existen otros que también son muy potentes a la hora de encontrar candidatos. Uno de ellos son las administraciones públicas, sobre todo aquellas que tienen que ver con el empleo, como podría ser el INEM de nuestro país y las concejalías de los ayuntamientos que llevan temas de empleo.

El canal es ante todo uno de los elementos más, quizás uno de los principales, a la hora de lograr candidatos de calidad para nuestro reclutamiento. Los canales que nos servirán para expandir nuestro mensaje son muchos, siendo los principales: administraciones públicas, anuncios en prensa e internet, colegios profesionales, bolsas de ocupación y servicios de consultoría.

A la hora de llevar a cabo un proceso de reclutamiento de candidatos habitualmente los responsables de Recursos Humanos optan bien por fuentes internas o bien por fuentes externas. Cuando llevamos a cabo un reclutamiento interno se buscan a los candidatos dentro de la misma organización mientras que cuando llevamos a cabo un reclutamiento externo se buscan a los aspirantes fuera de la organización.

En lo que respecta al reclutamiento una de las claves es encontrar la mayor cantidad de posibles candidatos minimizando en lo posible el coste de la búsqueda. Antes de nada, cualquier proceso de reclutamiento es necesario que se encuentre planificado y para ello lo conveniente es contestar a una serie de preguntas.

El reclutamiento en un paso fundamental para la selección del trabajador, a través del mismo podemos seleccionar a los candidatos más optimos y potenciales trabajadores de nuestra empresa.

La completa realización del perfil profesional de un puesto de trabajo pasa por la jeraquización de los requisitos necesarios que los candidatos deben de cumplir para poder optar a un puesto de trabajo.
La priporización de los requisitos depende del tipo de comportamiento del líder del inmediato superior y por tanto responsable del puesto de trabajo. También la cultura de la organización determinará la jerarquía de dichos requisitos.

Uno de los conocimientos principales que tiene que tener un profesional de los recursos humanos es saber detectar, durante el proceso de selección de candidatos a un puesto de trabajo, que tipo de liderazgo ejercerá el responsable del departamento dónde se hallará el nuevo puesto de trabajo.